Россияне впервые за восемь лет стали тратить на еду более 50% доходов

rbkiРост уровня бедности вынудил россиян отказаться от товаров не первой необходимости и тратить более 50% доходов на продукты питания, выяснили эксперты. В режим экономии вошли не только малообеспеченные, но и средние слои

380x214В феврале 2016 года россияне впервые за восемь лет потратили более 50% доходов на продукты питания. Об этом говорится в ежемесячном мониторинге социально-экономического положения и самочувствия населения Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС при президенте России.

«Доля продовольственных товаров, включая напитки, и табачных изделий впервые за восемь лет превысила долю непродовольственных товаров, составив в феврале 2016 года 50,1% и 49,9% объема розничной торговли товарами соответственно», — говорится в докладе.

Эксперты отмечают, что устойчивая тенденция роста доли продовольствия в торговле отмечалась с января 2008 года. И впервые в феврале 2016 года показатель доли пищевых продуктов превысил долю непродовольственных товаров в розничной торговле, побив предыдущий рекорд доли продовольствия 49,6%, который был зафиксирован в мае 2009 года.

«Сейчас наметилась тенденция роста доли расходов населения на продукты питания, вполне логично отражая факт снижения реальных доходов <...> и роста бедности, — известно, что чем беднее домашнее хозяйство, тем большую часть бюджета оно тратит на продукты питания», — отмечают авторы доклада.

Авторы исследования отмечают, что сокращение потребительской активности стало ответом на негативные явления в экономике. При этом в режим экономии вошли не только малообеспеченные, но и средние слои. По данным РАНХиГС, доля бедных россиян, которые стали экономить на товарах и услугах, в марте 2016 года выросла на 0,6 п. п. — до 89%, а доля представителей среднего класса увеличилась на 3,9 п. п. — до 79,3%.

При этом авторы доклада прогнозируют, что в течение года продукты могут увеличить долю в объеме расходов россиян. Среди причин, по их словам, продолжающееся сокращение реальных доходов населения и в связи с этим — первоочередное потребление товаров первой необходимости.

Старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева заявила газете «Коммерсантъ», что сейчас у россиян не хватает покупательской уверенности. «Помимо расходов на продукты есть ежемесячные платежи по потребительским кредитам, ипотеке и прочие обязательные траты. В таких условиях большинство россиян либо откладывают покупку автомобилей, дорогой электроники, мебели и т. д., либо вовсе отказываются от нее», — рассказала она.

Подробнее на РБК

 

Десятая часть магазинов с 1 апреля лишится права торговать алкоголем

rbkiНа алкогольном рынке назревает очередная перетряска. С 1 апреля нельзя продавать алкоголь, если ты не подключен к Единой государственной автоматизированной информационной системе. А подключиться, конечно, успели не все

​Опять не готовы

К этой пятнице, 1 апреля, все магазины и заведения общепита, торгующие алкоголем, должны быть подключены к Единой государственной автоматизированной информационной системе (ЕГАИС), созданной для контроля над оборотом алкоголя в стране. Лицензию на розничную продажу алкоголя, по данным Росалкогольрегулирования (РАР), в стране имеет почти 229 тыс. заведений. С 1 января 2016 года с ЕГАИС начали работать все оптовые торговцы алкоголем России, а розница должна фиксировать через эту систему все поставки от них. По плану торговцы должны были начать это делать с начала года, однако они не успели подготовиться к нововведению. Курирующий алкогольную отрасль вице-премьер правительства Александр Хлопонин сообщал, что к концу 2015 года к ЕГАИС было подключено только около 20% розничных предприятий. В итоге 30 декабря было подписано постановление правительства, освобождающее розничные компании от ответственности за невнесение данных о приобретении партий алкоголя в ЕГАИС до истечения первого квартала 2016-го. По факту это значит, что торговцы могут продавать алкоголь без подключения к ЕГАИС до 31 марта включительно, но до 20 апреля должны передать данные об этих закупках через уже установленную систему.

Однако и спустя квартал многие розничные торговцы оказались по-прежнему не готовы к новым правилам. Как следует из данных онлайн-мониторинга, который ведет на своем официальном сайте РАР, в большинстве регионов России процент подключившейся к ЕГАИС розницы составляет от 80 до 90% (по состоянию на 16:00 мск 30 марта). Единственным регионом, где к системе подключились все магазины и заведения общепита, имеющие лицензии на алкоголь, является Татарстан. В Москве к ЕГАИС подключились 88,5% лицензиатов, в Московской области — 89,7%, в Санкт-Петербурге — 86,9%. РАР еще не подсчитывало, сколько составила доля подключений по России, однако исходя из текущих данных и их динамики как минимум каждая десятая точка не будет подключена к ЕГАИС к 1 апреля.

Что продавать можно

Розничные торговцы, даже не подключенные к ЕГАИС, могут беспрепятственно продавать алкоголь, закупленный в прошлом году, говорит представитель РАР Александр Куликов. С начала этого года, момента обязательного подключения к системе оптового звена, партии алкоголя уже фиксируются через ЕГАИС. Однако возможность распродать товарные остатки, поступившие в прошлом году, сохраняется только до 1 июля 2016-го, когда все торговцы должны будут фиксировать в ЕГАИС и свои розничные продажи.

Село против

В некоторых регионах внедрение ЕГАИС в систему розничных продаж может привести к заметному сокращению числа точек, где можно будет приобрести легальный алкоголь. Самая негативная картина по подключению — на Чукотке. Там к системе электронного учета подключились меньше одной пятой розничных точек (19,7%). На втором месте «антирейтинга» — Алтай. В пятерку «отстающих» попали и очень крупные регионы — Новосибирская область и Красноярский край. В Новосибирской области охват подключения — 61,2%, в Красноярском крае — 63,5% (см. таблицу).

2016-04-01 15-12-49

Опрошенные РБК представители крупных региональных сетей утверждают, что сетевой ретейл на 100% подключен к ЕГАИС, а статистику портят маленькие магазинчики. «Вероятно, они считают, что смогут работать по-старому, что удастся как-то проскочить без подключения к ЕГАИС, просто не осознают серьезности проблемы», — рассуждает директор по маркетингу красноярской компании «Командор» (сети «Аллея», «Хороший») Дмитрий Полуянов. По его словам, его компания начала готовиться к подключению к ЕГАИС еще в сентябре 2015 года. «К 1 января у нас уже все было готово к работе, — говорит Полуянов. — Конечно, система неидеальна, возникают какие-то технические сбои, но это все рабочие моменты. Мы понимаем, сколько внимания на самом высоком уровне уделяется внедрению этой системы и как внимательно будут проверять работу в ней. В несетевой рознице, вероятно, пока не осознают последствий для бизнеса».

В Росалкогольрегулировании и в правительстве считают, что власти сделали для внедрения ЕГАИС все, что положено. «На федеральном уровне были созданы все условия для того, чтобы подключение участников алкогольного рынка к системе ЕГАИС прошло максимально безболезненно», — говорит РБК представитель вице-премьера Александра Хлопонина Наталья Платонова. «Тестовые подключения новых сегментов к ЕГАИС мы осуществляли еще в середине 2012 года, — рассказывает представитель РАР Александр Куликов. — Были выбраны несколько магазинов так называемой традиционной розницы в Московской области, где система проходила обкатку. Сейчас на сайте службы действует Дежурная служба ЕГАИС, куда можно обращаться в случае каких-то проблем с использованием системы».

РБК обратился за разъяснением сложившейся ситуации в правительства Чукотского автономного округа, Новосибирской области и Красноярского края, однако к моменту публикации ответы не были получены.

По мнению главы отраслевого агентства ЦИФРРА Вадима Дробиза, низкий уровень подключения к ЕГАИС демонстрируют регионы со значительным числом сельского населения: «Сельская Россия с ее слабой оснащенностью интернетом и современными технологиями голосует против ЕГАИС», — считает эксперт.

Сколько стоит подключиться

Для регистрации компании в системе ЕГАИС необходимо скачать пакет бесплатных программ на сайте egais.ru. Для того чтобы подключиться к системе, необходимо купить криптоключ JaCarta (стоит 2 тыс. руб.) и квалифицированную электронную подпись (КЭП, 2 тыс. руб.). Обновлять КЭП придется ежегодно. Кроме того, потребуется универсальный транспортный модуль (УТМ) — программа, обеспечивающая автоматическую передачу информации на сервер ЕГАИС. Части продавцов требуется приобрести базовый терминал для УТМ, его стоимость — в районе 15 тыс. руб.

По оценке сооснователя сервиса «Мой склад» Аскара Рехимбердиева, минимальные затраты компании на подключение к ЕГАИС составляют 26 тыс. руб. Основной владелец крупнейшей российской сети алкомаркетов «Красное & Белое» Сергей Студенников в конце декабря говорил РБК, что для его сети, насчитывающей сейчас более 2,5 тыс. магазинов, подключение одной точки обошлось в среднем в 150 тыс. руб.

Кого и как накажут

Нарушение порядка учета при производстве и обороте алкогольной продукции, в том числе отсутствие фиксации данных в ЕГАИС, является нарушением ст.14.19 КоАП и влечет за собой штраф 150–200 тыс. руб. для юрлиц и 10–15 тыс. для должностных лиц, объясняет адвокат юридического бюро «АБ Знание» Дмитрий Ипатиков. По факту большинство оптовиков с 1 апреля откажется поставлять алкоголь в розничные точки, не подключенные к ЕГАИС, так как это повлечет проблемы и для них. «Росалкогольрегулирование, которое отвечает за внедрение и регулирование ЕГАИС и лицензирование отраслевых предприятий, может во внесудебном порядке инициировать отзыв лицензии на осуществление деятельности, связанной с оборотом алкогольной продукции. А осуществление указанной деятельности без лицензии, в свою очередь, может привести к возбуждению уголовного дела по признакам составов преступлений, предусмотренных ст. 171 и 171.1 УК РФ», — отмечает Ипатиков.

Где ЕГАИС, там проблемы

Еще ни разу введение в действие ЕГАИС (Единой государственной автоматизированной информационной системы) для контроля за производством и оборотом алкоголя не проходило гладко.

Производство, 2006–2009 годы

Разработкой ЕГАИС занималось подведомственное ФСБ ФГУП «НТЦ «Атлас». Поправки в закон принимались в спешке (последние были приняты 24 декабря 2005 года), а президент подписал его только 31 декабря. Правительство и подведомственные ему организации не успели оформить необходимые для работы закона документы.

1 января выяснилось, что ФГУП «Гознак» не успело напечатать акцизные марки нового образца, а порядок их продажи и учета был утвержден Минфином только 17 января. В результате рынок встал на два месяца. Только за январь 2006 года производство ликеро-водочных изделий в России упало на 96%. Дефицит акцизных марок удалось устранить только к середине лета.

Установить счетчики также успели не все участники рынка, а у остальных система работала со сбоями. Серверы ФНС не справлялись с огромным массивом поступающих данных, система отключалась, в ней терялись электронные накладные, не была предусмотрена схема работы с нераспроданными товарными остатками.

В январе 2007 года правительству пришлось признать провал внедрения ЕГАИС и перенести перевод системы в автоматический режим на конец года. В середине года НТЦ «Атлас» был отстранен от доработки и поддержки системы, по данным газеты «Коммерсантъ», так и не получив вознаграждения за свою работу.

Окончательно новая версия ЕГАИС была внедрена только в конце 2009 года. По оценкам участников рынка, в целом алкогольная отрасль за 2006 год потеряла $1,5–2,5 млрд. Несколько миллиардов рублей из‑за падения производства недополучил и федеральный бюджет.

Оптовый сбыт, 2006–2016 годы

В середине 2006 года, когда к ЕГАИС стали подключаться оптовики, система не справилась с количеством заказов и остановила работу. С полок магазинов исчез алкоголь. Несколько месяцев система работала в «ручном режиме»: дистрибьюторы привозили в ФНС бумажные документы.

В итоге подключение оптовых компаний к ЕГАИС отменили с 1 января 2008 года. К системе остались подключенными только производители и оптовики-импортеры. В 2007 году обсуждалась возможность возвращения ЕГАИС для оптовиков, после того как система будет окончательно отлажена, однако больше к этой теме вплоть до 1 января 2016 года не возвращались.

Побочными жертвами введения ЕГАИС стали парфюмерные компании, почти четверть продукции которых была спиртсодержащей — парфюмерам пришлось не только покупать аппаратуру для ЕГАИС, но и получать отдельную лицензию на торговлю этой продукцией. К октябрю 2006 года, когда складские запасы парфюмеров закончились, требованиям закона соответствовали только 10% оптовиков. Рынок встал, и государству в срочном порядке пришлось выводить их из‑под действия ЕГАИС.

Для многих магазинов, имеющих лицензию на продажу алкоголя, неподключение к ЕГАИС может означать конец бизнеса. «Даже в сетевом ретейле около 10% выручки сетей приходится на алкогольные напитки, — говорит гендиректор компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. — А в обороте несетевой розницы доля алкогольной продукции гораздо выше, зачастую она достигает 40% выручки».

По подсчетам ЦИФРРА, после окончательного внедрения ЕГАИС в рознице (с 1 июля 2016 года продавцы обязаны фиксировать в ЕГАИС и свои розничные продажи) алкоголем перестанет торговать около 20% розничных точек. При этом Вадим Дробиз не исключает, что выпавшие из рынка торговые точки позже подключатся к ЕГАИС и вернутся на легальный рынок продажи алкоголя: «Кто-то попробует торговать алкоголем нелегально, кто-то попробует переориентироваться на другие товары, однако через несколько месяцев они поймут, что работа с ЕГАИС не несет каких-то критичных проблем и затрат для бизнеса».

Подробнее на РБК

 

В Башкирии уничтожили 460 кг санкционных груш и 146 кг яблок

754594958099870rbkiГлава республиканского управления Россельхознадзора Юрий Петров рассказал об итогах работы в 2015 году

Три крупных случая изъятия санкционной продукции на рынках республики провели специалисты республиканского управления Россельхознадзора. Об этом на пресс-конференции в «Интерфаксе» рассказал руководитель ведомства Юрий Петров.

- 29 февраля мы обнаружили и уничтожили 460 килограмм груш из Польши, страны Европейского союза, а совсем недавно, 23 марта на ООО «Евразия», известном вам как Затонский рынок, мы изъяли 146 килограмм яблок и 60 килограмм пекинской капусты, тоже из Польши, - рассказал он.

Всего, по итогам прошлого года, в республике изъяли 1100 кг растительной (овощи и фрукты) и около 30 килограмм животноводческой продукции (мясо и колбасы), еще 550 килограммов запрещенных продуктов изъяли в уфимском аэропорту. Это в основном семена, посадочный материал, черенки растений

После введения продуктового эмбарго, в некоторых регионах страны зафиксировали случаи жалоб населения на соседей, которые едят и магазины, которые продают санкционные продукты. По словам Юрия Петрова, в нас в республике от населений таких обращений практически не было.

-Была одна жалоба на консервы - латвийские шпроты, но они под санкции не попали, - сказал он.
Подробнее на РБК

 

Медведев исключил запрет на продажу импортных продуктов в торговых сетях

rbkiПравительство не собирается запрещать ретейлерам закупать импортные продукты, но при этом необходимо создавать стимулы для того, чтобы товары отечественного производства попадали в торговые сети. Об этом заявил председатель правительства Дмитрий Медведев, передает ТАСС.

«Наши граждане, конечно, имеют право на нормальную здоровую продукцию, в том числе на нашу российскую продукцию, которая с каждым годом становится все лучше и лучше. Но запрещать какую-либо другую продукцию, если речь не идет о каких-либо ответных мерах, на которые мы пошли, мне кажется, тоже неправильно», — сказал премьер-министр.

Он отметил, что нужно развивать российское производство, чтобы местная продукция была в магазинах, в том числе отечественные сыры. Например, кубанские сыры — «очень приличного качества», отметил глава правительства.

Также Медведев высказался в защиту конкуренции на рынке. «Вы же сами отлично помните, как выглядели полки магазинов в советские времена», — сказал премьер. Он подчеркнул, что в то время конкуренции не было.

В октябре 2015 года глава Минсельхоза Александр Ткачев отмечал, что приблизительно 80% продуктов в магазинах являются отечественными, и только 20% — импортными. Он отмечал, что в ближайшие 3–5 лет России нужно сосредоточиться на производстве молока, мяса, тепличных фруктов и овощей. Кроме того, Ткачев подчеркивал, что благодаря запрету на ввоз некоторых продуктов из стран Евросоюза и США отмечается устойчивый рост сельхозпроизводства в России.

Подробнее на РБК

Правительство не собирается запрещать ретейлерам закупать импортные продукты, но при этом необходимо создавать стимулы для того, чтобы товары отечественного производства попадали в торговые сети. Об этом заявил председатель правительства Дмитрий Медведев, передает ТАСС.«Наши граждане, конечно, имеют право на нормальную здоровую продукцию, в том числе на нашу российскую продукцию, которая с каждым годом становится все лучше и лучше. Но запрещать какую-либо другую продукцию, если речь не идет о каких-либо ответных мерах, на которые мы пошли, мне кажется, тоже неправильно», — сказал премьер-министр.Он отметил, что нужно развивать российское производство, чтобы местная продукция была в магазинах, в том числе отечественные сыры. Например, кубанские сыры — «очень приличного качества», отметил глава правительства.Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/56f929279a7947742fc70f50
Правительство не собирается запрещать ретейлерам закупать импортные продукты, но при этом необходимо создавать стимулы для того, чтобы товары отечественного производства попадали в торговые сети. Об этом заявил председатель правительства Дмитрий Медведев, передает ТАСС.«Наши граждане, конечно, имеют право на нормальную здоровую продукцию, в том числе на нашу российскую продукцию, которая с каждым годом становится все лучше и лучше. Но запрещать какую-либо другую продукцию, если речь не идет о каких-либо ответных мерах, на которые мы пошли, мне кажется, тоже неправильно», — сказал премьер-министр.Он отметил, что нужно развивать российское производство, чтобы местная продукция была в магазинах, в том числе отечественные сыры. Например, кубанские сыры — «очень приличного качества», отметил глава правительства.Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/56f929279a7947742fc70f50
 

В правительстве признали очень резкое падение доходов россиян

В правительстве признали очень резкое падение доходов россиян, сообщает РИА Новости в среду, 23 марта, со ссылкой на заявление вице-премьера Ольги Голодец.

«У нас обозначается очень резкое падение доходов. Резкое — и по реальному уровню заработной платы, и вообще доходов», — поделилась Голодец. Она отметила, что сложившаяся ситуация отражается на снижении покупательской способности граждан, а это, в свою очередь, влияет на розничный оборот, «который сокращается, причем сокращается такими серьезными темпами».

«В этой связи, мне кажется, что на повестке дня стоит вопрос о заработных платах и очень серьезных переговорах и с работодателями, и с представителями работников относительно в том числе механизмов регулирования оплаты труда», — подчеркнула вице-премьер. Чиновница добавила, что власти в этой связи готовят «генеральное соглашение», к которому «должны подойти абсолютно неформально».

Голодец обратила также внимание на диспропорцию средних зарплат. Она пояснила, что заработные платы в финансовом секторе за прошлый год в несколько раз превышали среднюю зарплату по стране. Вице-премьер призвала к разумному подходу в системе оплаты труда. Чиновница подчеркнула, что это «вопрос социального благополучия и развития нашей страны».

Она уточнила, что власти намерены присоединиться к обсуждению регулирования средних зарплат. «Мы тоже подключился к этому диалогу», — приводит агентство ответ Голодец на вопрос о роли государства в процессе регулирования зарплат.

21 марта Росстат отчитался, что по итогам 2015 года численность россиян с доходами ниже прожиточного минимума увеличилась по сравнению с предыдущим годом до максимума за девять лет: до 19,2 млн человек с 16,1 млн или до 13,4% от всех жителей России.

 

Половина россиян пожаловалась на снижение доходов

Основной стратегией экономии выбирают походы в магазины с низкими ценами

f180216

Половина россиян заявляют о снижении своих доходов. Об этом говорится в последнем исследовании «Российский покупатель в новых экономических условиях» компании Nielsen (есть в распоряжении редакции). При этом 97% покупателей жалуются на рост цен, и 58% характеризуют его как значительный. В качестве стратегии экономии большинство россиян выбирает поход в эконом-магазины и покупки продуктов по акциям. Как говорится в исследовании, 50% опрошенных в декабре ответили, что их доходы значительно или немного упали по сравнению с сентябрем. 67% отметили, что стали тратить значительно или немного больше денег на сопоставимые покупки.

«Рост цен в декабре по сравнению с сентябрем отметили 97% российских покупателей, из них 58% характеризуют рост цен как значительный, 39% — как небольшой», — пишут авторы исследования.

Чтобы сэкономить, 62% покупателей выбирают магазины с более низкими ценами (+6% по сравнению с мартом 2015 года), 48% ищут продукты по специальным ценам (+9%).

Подробнее...

 

Население Башкирии в первую очередь отказалось от рыбы и автомобилей

Продажи машин в 2015 году снизились вдвое, также серьезный «минус» показала торговля компьютерной, аудио- и видеотехникой. В Уфе в числе лидеров падения внезапно оказалась и водка.

Розничная торговля в Башкирии показала в 2015 году снижение «по всем без исключения группам товаров». Об этом на коллегии республиканского госкомитета по торговле и защите прав потребителей сообщил руководитель ведомства Рустам Камалетдинов. Общий оборот розницы он оценил в 784,6 млрд рублей, что на 12% меньше, чем в прошлом году.

Лидером по падению розницы стал рынок автомобилей. Еще в ноябре эксперты, опрошенные РБК-Уфа, затруднялись оценить уровень падения этого рынка в регионе, и склонялись к среднему показателю в 30%. Реальность оказалась более суровой: госкомторг оценил сокращение продаж в 48% (по сравнению с прошлым годом). Немногим лучше обстоят дела с продажами компьютерной техники (– 44%) и аудио- и видеотехники (– 36%). Сокращение объемов продаж мебели и обуви превысило 20%.

В продовольственной группе товаров «лидером» по падению оказались рыба и морепродукты, однако госкомторг не стал озвучивать конкретные показатели по видам продукции. Из данных, опубликованных Башстатом, известно, что продуктовый сегмент рынка просел на 14,6%.

Специалисты торгового ведомства остановились отдельно лишь на алкогольном секторе, продажи в котором упали на 6% (отдельно по водке – на 14%). Интересно, что радикальнее всего розничный оборот алкоголя (по крайней мере, легальной его части) сократился в Уфе. По сравнению с прошлым годом уфимцы снизили потребление спиртного более чем на четверть, а водки – более чем на треть. Если бы не Уфа, на которую приходится треть всей реализуемой алкогольной продукции, этот рынок в Башкирии даже вышел бы в незначительный плюс, несмотря на некоторое сокращение производства. Ситуацию чиновники объясняют ростом теневого сектора рынка. Уфа оказалась в лидерах по хождению контрафактного алкоголя, наряду с Нефтекамском, Октябрьским и несколькими другими муниципалитетами.

Еще одна странность, выявленная статистикой, касалась сектора розничных рынков. Всего в регионе действует около 10 тысяч торговых мест: половина из них оказались пустующими. Речь идет о 4821 месте, из которых более 2600 предназначены для сельхозпроизводителей. Лидерами по свободным торговым местам оказались рынки Бирска, Салавата, Дюртюлей и Мелеуза. Эту ситуацию в ведомстве склонны объяснять «проблемами в коммуникации», в чем отчасти виноваты и местные администрации. Ранее РБК-Уфа публиковал мнение эксперта, считающего, что «на рынки зачастую не пускают даже созревшие сообщества фермеров: это системная проблема».

Подробнее...

 

Роспотребнадзор нашел нарушения в продукции ООО «Красный ключ»

45783c319497Специалисты Управления Роспотребнадзора по республике провели внеплановую проверку предприятия ООО «Красный ключ». Основанием для этого стала информация следственного отдела по Октябрьскому району о том, что продукция компании может причинить вред здоровью граждан.

«В ходе проведения проверки выявлены нарушения требований технических регламентов Таможенного союза и обязательных требований санитарных правил в части размещения производственных помещений, обеспечения поточности технологических операций, выполнения технологической инструкции, транспортировки готовой продукции. В результате ООО "Красный ключ" привлечено к административной ответственности в виде штрафа по ч. 1 ст. 14.43 КоАП РФ на сумму 50 тысяч рублей, даны предписания об устранении выявленных нарушений», – рассказали в Управлении.

В итоге действие сертификата компании о соответствии ГОСТу было приостановлено с 10 февраля до устранения нарушений.

Оригинал материала: http://ufa1.ru/text/newsline/134526886203392.html?full=3

 

Совместный проект «Дамате» и Danon по строительству мегафермы в Башкирии «застрял»

У холдинга «Дамате» возникли проблемы с реализацией в Буздякском районе Башкирии совместного с Danon проекта по строительству молочной мегафермы. Об этом сообщил вчера на коллегии минсельхоза глава Башкирии Рустэм Хамитов, сообщает его пресс-служба. Господин Хамитов заявил, что проект, уже прошедший экспертизу, «застрял». «Месяц-полтора назад звонит собственник и говорит, что денег нет, кризис на дворе, строить не сможет. Просит найти покупателя на проект, чтобы эти бумажки продать»,— сообщил глава республики. Он посетовал, что и в целом в АПК приходит «не очень надежный» инвестор — «обещает золотые горы, а как до дела доходит, исчезает». В итоге в прошлом году в башкирский аграрный комплекс объем инвестиций оказался ниже плана — 7 млрд руб. против ожидавшихся 9 млрд руб.

«Дамате» и Danone договорились о совместном инвестировании в молочные фермы России в 2013 году. Агрохолдинг планировал в 2015 году запустить в селе Буздяк Башкирии молочную ферму мощностью до 105 тыс. тонн молока в год. Компания зарегистрировала в Буздяке «дочку» ООО «Новые молочные фермы Башкирии». Проект оценивался в 2014 году примерно в 8 млрд руб. Danone гарантировал покупку всего объема молока с этих предприятий в течение восьми лет. В августе 2014 года основной владелец «Дамате» Наум Бабаев объявлял, что не видит рисков для реализации проекта в Башкирии.

Ирина Самойлова, Ъ-Онлайн
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2918159

 

РБК-Аналитика: Как кризис сказался на крупнейших ритейлерах в Башкирии

«Магнит» снижает темпы продвижения в регион, а аппетиты «Пятерочки» растут. Местные сети отказываются от расширения, сосредоточившись на «качественных переменах».

Еще несколько лет назад казалось, что бурный рост крупных ритейлеров и их экспансию в регионы невозможно поколебать. Башкирия не была исключением: перераспределение сил на рынке прошло здесь все классические этапы. Сначала местные сети потеснили формат «маленьких магазинов у дома», причем некоторые из них разрослись настолько, что начали продвижение в другие регионы. Так, торговая сеть «Матрица», появившись в Уфе в 2001 году, не остановилась на Башкирии, где у нее открылось более сорока супермаркетов, а выдвинулась в Самару (8 супермаркетов) и даже в Москву (два супермаркета). Далее в регион зашли крупные федеральные игроки, такие, как «Пятерочка» и «Магнит». Начался передел рынка, отмеченный не только конкуренцией, но и «дружественными акциями». Таковой была названа, например, передача 48 магазинов из федеральной сети «Пятерочка» в региональную сеть «Байрам» после расторжения франчайзингового договора между «X5 Retail Group» и «Салют-торг» в 2012 году. Наконец, в последние несколько лет заявили о себе гипермаркеты, ставшие якорными арендаторами в новых торговых центрах Уфы. В городе появились два «Ашана», три «О'кея», а 12 февраля было объявлено об открытии третьей «Ленты».

Представители малого бизнеса, занятые в ритейле, регулярно жаловались местным властям и ФАС о том, что федеральные сети не позволяют конкурировать с ними на равных условиях. Как правило, власти говорили в ответ, что никаких законных рычагов для изменения этой ситуации нет, максимум – заявляли о поддержке различных форм местного ответа российским торговым сетям (например, о развитии зонтичного бренда «Продукт Башкортостана» с созданием сети фирменных магазинов). Экспансию «федералов» критиковал и глава региона Рустэм Хамитов, в 2012 году предложивший местному парламенту рассмотреть вопрос о том, каким образом можно обязать крупных ритейлеров с пропиской в других регионах платить налоги в бюджет республики. Наконец, еще несколько лет назад эксперты говорили о том, что для дальнейшего бурного развития сетей Уфе может не хватить торговых площадок.

Кризис внес в это развитие свои коррективы. С одной стороны, розничная торговля показала колоссальное падение. С другой стороны, некоторые крупные игроки рынка смогли укрепиться даже в новых условиях (а может быть, и благодаря им).

Массовая скупка на фоне кризисаОбрушение розничного рынка Минэкономразвития России назвало «беспрецедентным»: доклад ведомства опубликован 10 февраля (его выдержки приводит «Коммерсант»). В документе сказано, что розница в прошлом году показала худший результат с 1970 года. Согласно данным, которые публикует Башстат, в регионе оборот розничной торговли упал в 2015 году на 12% (до 784,6 млн рублей), в том числе на пищевые продукты – на 14,6% (до 390 млн руб.). Впрочем, по словам представителя Госкомторговли Башкирии Светланы Верещагиной, выступившей накануне на конференции «Торговые центры: концепция успеха», по показателям розницы 2015 года Башкирия лидирует в Приволжском федеральном округе. В прошлом году в регионе было открыто около 500 торговых объектов.Подробнее на РБК:
http://ufa.rbc.ru/ufa/15/02/2016/56c15b269a79470443edc7f7

Массовая скупка на фоне кризиса

Обрушение розничного рынка Минэкономразвития России назвало «беспрецедентным»: доклад ведомства опубликован 10 февраля (его выдержки приводит «Коммерсант»). В документе сказано, что розница в прошлом году показала худший результат с 1970 года. Согласно данным, которые публикует Башстат, в регионе оборот розничной торговли упал в 2015 году на 12% (до 784,6 млн рублей), в том числе на пищевые продукты – на 14,6% (до 390 млн руб.). Впрочем, по словам представителя Госкомторговли Башкирии Светланы Верещагиной, выступившей накануне на конференции «Торговые центры: концепция успеха», по показателям розницы 2015 года Башкирия лидирует в Приволжском федеральном округе. В прошлом году в регионе было открыто около 500 торговых объектов.

Крупные ритейлеры-сетевики готовы использовать кризис как шанс для еще большего расширения. Профильный ресурс Retail.Ru публикует результаты исследования, согласно которым сеть «Магнит» прибавила в 2015 году более 1700 новых магазинов, «X5 Retail Group» («Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель») – более 1500 магазинов. Сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль» (не работает в Башкирии) прибавили по 800–900 точек. Эксперты объясняют такой рост тем, что с рынка уходят многие компании, в том числе и те, которые были связаны с иностранными брендами. Лидером по поглощениям стала «X5 Retail Group», которая провела в прошлом году восемь крупных сделок по покупке целых региональных сетей, не справившихся с кризисом: некоторые из них включали в себя по 90–100 магазинов.

РБК-Уфа выяснил, какова активность сетевиков-лидеров в Башкирии, каковы их перспективы в регионе, и что в качестве ответа на их продвижение могут предложить местные сети.

«Магнит»: экспансия замедлилась

В ответ на запрос РБК-Уфа администрация розничной сети сообщила, что на 1 января этого года в Башкирии работают 379 торговых точек «Магнит». Из них 308 действуют в формате «магазина у дома», девять магазинов – в формате «Семейный». В регионе работает шесть гипермаркетов «Магнит» и 56 магазинов «Магнит Косметик».

В прошлом году в Башкирии появилось 18 торговых объектов: семь «магазинов у дома», пять «Семейных» и шесть точек «Магнит Косметик». По сравнению с 2014 годом экспансия «Магнита» в регион несколько снизила темпы: тогда в Башкирии было открыто 22 объекта, в том числе вдвое больше, чем в 2015 году, магазинок косметики.

Замедление экспансии «Магнита» в регионе соотносится с федеральным трендом: то же явление отмечают и аналитики инвестиционной компании «Велес Капитал». По их данным, развитие сети в январе оказалось минимальным почти за два года, а в формате «магазинов у дома» – за семь лет. «Рост выручки продолжил замедляться и опустился до исторического минимума (с начала публикации данных)», – отмечают аналитики. Впрочем, даже в таком «минимальном» виде этот рост в 2015 году составил 24,5 % (на фоне падающего рынка). «Масштабная экспансия 2015 года, превзошедшая показатели прошлых лет, не спасла от снижения темпов роста», – констатируют в инвесткомпании. «Магнит» оказался первым из крупных сетевиков, кто публично заявил о снижении экспансии, причем планы по открытию новых точек на 2016 год понижались дважды.

«Пятерочка»: снижения темпов не будет

На фоне падения розницы в стране «X5 Retail Group» показала наибольший за всю историю компании «органический рост»: так сформулировал итоги 2015 года председатель наблюдательного совета Стефан Дюшарм. Судя по всему, ритейлер неплохо себя чувствует в нынешних условиях и не собирается снижать темпов экспансии. Это касается как общероссийских планов, так и прогноза по Башкирии.

Как сообщил РБК-Уфа представитель «X5 Retail Group», планы на 2016 год даже превышают показатели 2015-го. В прошлом году компания открыла в Башкирии 35 «Пятерочек» и один гипермаркет «Карусель», в нынешнем планирует открыть ровно столько же, и плюс к ним – два супермаркета «Перекресток». Всего же на конец января в регионе работало 88 магазинов «X5 Retail Group», включая два гипермаркета «Карусель». Как уже писал РБК-Уфа, в ближайшие годы компания планирует довести количество магазинов «Пятерочка» в регионе до 100 (сейчас их 69). Когда цифра будет достигнута, начнется строительство распределительного центра, соглашение об этом между Х5 Retail Group и республикой уже подписано.

Таким образом, «Пятерочек» в Башкирии почти в четыре раз меньше, чем «Магнитов» в формате «у дома» (83 против 308), что не очень соотносится с общероссийскими цифрами, где «Пятерочка» количественно проигрывает «Магниту», но не настолько (7 тыс. против 9,5 тыс.). Поэтому активная экспансия в регионе понятна.

До 2015 года «X5 Retail Group» оставался в России ритейлером номером два не только по количеству точек, но и по росту прибыли. В кризисный год он стал лидером: прибыль выросла на 27,3% (804,1 млрд рублей), при этом именно «Пятерочка» как формат экономкласса показала рост и вовсе в 34%.

По данным РБК, вся тройка крупнейших продовольственных ритейлеров показала хороший рост. После «Магнита» и «X5 Retail Group» замыкает ее группа компаний «Дикси», но она работает, в основном, в центральных и северо-западных регионах России и в Башкирии не представлена.

«Байрам»: развитие без новых точек

Крупнейшей местной сетью в регионе является группа компаний «Батыр»: на рынке продовольствия она представлена 120 магазинами «Байрам» в формате «у дома» и четырьмя супермаркетами «Сабантуй» (также в группу входит сеть детских магазинов «Ежик»). Отчетность за 2015 год на официальном сайте группы компаний не раскрывается. Согласно данным ресурса kartoteka.ru, прибыли компании в 2014 году составила 50,8 млн рублей, выручка – 3,2 млрд рублей.

Начальник отдела рекламы и PR «Батыра» Юрий Окунев рассказал РБК-Уфа об особенностях конкуренции с федеральными сетями: «У них (федеральных сетей – прим.ред) хорошо развита система логистики, условия поставки товаров, маркетинговые акции, соответственно – хорошая цена на полке для покупателей. Но крупные региональные сети в целом неплохо себя чувствуют по соседству с ними». По словам господина Окунева, это объясняется отличием ассортимента: «Около 60% ассортимента в магазинах «Байрам» – это продукты местных производителей. Линейка их продукции с каждым годом расширяется, совместно с ними проводятся маркетинговые акции, направленные на популяризацию башкирского продукта». Группа компаний участвует в развитии зонтичного бренда «Продукт Башкортостана»: меры по его развитию вот уже три года принимает региональный госкомитет по торговле.

Церемонии открытия новых магазинов сети проходят в Уфе и городах Башкирии регулярно, однако, как стало известно РБК-Уфа, чаще всего речь идет о реконструкции уже существующих площадок. Магазины «Байрам» перепрофилируются в формат «Байрам-икмэк», предполагающий более высокий качественный уровень (помещение от 500 кв.м. и наличие собственного производства). На вопрос именно о новых площадках Юрий Окунев ответил, что такой магазин в прошлом году открыт всего один (в 2014 году – десять). «Основная проблема замедления открытия новых магазинов – это отсутствие готовых помещений с необходимой площадью и подъездными путями в Уфе. В данный момент в компании выработана стратегия собственного строительства помещений», – пояснил он. На 2016 год группа компаний планирует построить таким образом 4 – 5 объектов (из 14 заложенных в план магазинов: остальные будут созданы на базе уже существующих «Байрамов»).

Как собираются решать вопрос с помещениями федеральные сети, составившие планы экспансии в регион, не сообщается. Впрочем, для них это никогда не было проблемой. Только в 2015 году в соседних с Башкирией регионах «X5 Retail Group» поглотила две разорившиеся местные сети: «СосеДДушка» в Оренбургской области (95 магазинов) и «Добрыня» в Пермском крае (12 магазинов).

Массовая скупка на фоне кризисаОбрушение розничного рынка Минэкономразвития России назвало «беспрецедентным»: доклад ведомства опубликован 10 февраля (его выдержки приводит «Коммерсант»). В документе сказано, что розница в прошлом году показала худший результат с 1970 года. Согласно данным, которые публикует Башстат, в регионе оборот розничной торговли упал в 2015 году на 12% (до 784,6 млн рублей), в том числе на пищевые продукты – на 14,6% (до 390 млн руб.). Впрочем, по словам представителя Госкомторговли Башкирии Светланы Верещагиной, выступившей накануне на конференции «Торговые центры: концепция успеха», по показателям розницы 2015 года Башкирия лидирует в Приволжском федеральном округе. В прошлом году в регионе было открыто около 500 торговых объектов.Крупные ритейлеры-сетевики готовы использовать кризис как шанс для еще большего расширения. Профильный ресурс Retail.Ru публикует результаты исследования, согласно которым сеть «Магнит» прибавила в 2015 году более 1700 новых магазинов, «X5 Retail Group» («Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель») – более 1500 магазинов. Сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль» (не работает в Башкирии) прибавили по 800–900 точек. Эксперты объясняют такой рост тем, что с рынка уходят многие компании, в том числе и те, которые были связаны с иностранными брендами. Лидером по поглощениям стала «X5 Retail Group», которая провела в прошлом году восемь крупных сделок по покупке целых региональных сетей, не справившихся с кризисом: некоторые из них включали в себя по 90–100 магазинов.РБК-Уфа выяснил, какова активность сетевиков-лидеров в Башкирии, каковы их перспективы в регионе, и что в качестве ответа на их продвижение могут предложить местные сети.«Магнит»: экспансия замедлиласьВ ответ на запрос РБК-Уфа администрация розничной сети сообщила, что на 1 января этого года в Башкирии работают 379 торговых точек «Магнит». Из них 308 действуют в формате «магазина у дома», девять магазинов – в формате «Семейный». В регионе работает шесть гипермаркетов «Магнит» и 56 магазинов «Магнит Косметик».В прошлом году в Башкирии появилось 18 торговых объектов: семь «магазинов у дома», пять «Семейных» и шесть точек «Магнит Косметик». По сравнению с 2014 годом экспансия «Магнита» в регион несколько снизила темпы: тогда в Башкирии было открыто 22 объекта, в том числе вдвое больше, чем в 2015 году, магазинок косметики.Замедление экспансии «Магнита» в регионе соотносится с федеральным трендом: то же явление отмечают и аналитики инвестиционной компании «Велес Капитал». По их данным, развитие сети в январе оказалось минимальным почти за два года, а в формате «магазинов у дома» – за семь лет. «Рост выручки продолжил замедляться и опустился до исторического минимума (с начала публикации данных)», – отмечают аналитики. Впрочем, даже в таком «минимальном» виде этот рост в 2015 году составил 24,5 % (на фоне падающего рынка). «Масштабная экспансия 2015 года, превзошедшая показатели прошлых лет, не спасла от снижения темпов роста», – констатируют в инвесткомпании. «Магнит» оказался первым из крупных сетевиков, кто публично заявил о снижении экспансии, причем планы по открытию новых точек на 2016 год понижались дважды.«Пятерочка»: снижения темпов не будетНа фоне падения розницы в стране «X5 Retail Group» показала наибольший за всю историю компании «органический рост»: так сформулировал итоги 2015 года председатель наблюдательного совета Стефан Дюшарм. Судя по всему, ритейлер неплохо себя чувствует в нынешних условиях и не собирается снижать темпов экспансии. Это касается как общероссийских планов, так и прогноза по Башкирии.Как сообщил РБК-Уфа представитель «X5 Retail Group», планы на 2016 год даже превышают показатели 2015-го. В прошлом году компания открыла в Башкирии 35 «Пятерочек» и один гипермаркет «Карусель», в нынешнем планирует открыть ровно столько же, и плюс к ним – два супермаркета «Перекресток». Всего же на конец января в регионе работало 88 магазинов «X5 Retail Group», включая два гипермаркета «Карусель». Как уже писал РБК-Уфа, в ближайшие годы компания планирует довести количество магазинов «Пятерочка» в регионе до 100 (сейчас их 69). Когда цифра будет достигнута, начнется строительство распределительного центра, соглашение об этом между Х5 Retail Group и республикой уже подписано.Таким образом, «Пятерочек» в Башкирии почти в четыре раз меньше, чем «Магнитов» в формате «у дома» (83 против 308), что не очень соотносится с общероссийскими цифрами, где «Пятерочка» количественно проигрывает «Магниту», но не настолько (7 тыс. против 9,5 тыс.). Поэтому активная экспансия в регионе понятна.До 2015 года «X5 Retail Group» оставался в России ритейлером номером два не только по количеству точек, но и по росту прибыли. В кризисный год он стал лидером: прибыль выросла на 27,3% (804,1 млрд рублей), при этом именно «Пятерочка» как формат экономкласса показала рост и вовсе в 34%.По данным РБК, вся тройка крупнейших продовольственных ритейлеров показала хороший рост. После «Магнита» и «X5 Retail Group» замыкает ее группа компаний «Дикси», но она работает, в основном, в центральных и северо-западных регионах России и в Башкирии не представлена.«Байрам»: развитие без новых точекКрупнейшей местной сетью в регионе является группа компаний «Батыр»: на рынке продовольствия она представлена 120 магазинами «Байрам» в формате «у дома» и четырьмя супермаркетами «Сабантуй» (также в группу входит сеть детских магазинов «Ежик»). Отчетность за 2015 год на официальном сайте группы компаний не раскрывается. Согласно данным ресурса kartoteka.ru, прибыли компании в 2014 году составила 50,8 млн рублей, выручка – 3,2 млрд рублей.Начальник отдела рекламы и PR «Батыра» Юрий Окунев рассказал РБК-Уфа об особенностях конкуренции с федеральными сетями: «У них (федеральных сетей – прим.ред) хорошо развита система логистики, условия поставки товаров, маркетинговые акции, соответственно – хорошая цена на полке для покупателей. Но крупные региональные сети в целом неплохо себя чувствуют по соседству с ними». По словам господина Окунева, это объясняется отличием ассортимента: «Около 60% ассортимента в магазинах «Байрам» – это продукты местных производителей. Линейка их продукции с каждым годом расширяется, совместно с ними проводятся маркетинговые акции, направленные на популяризацию башкирского продукта». Группа компаний участвует в развитии зонтичного бренда «Продукт Башкортостана»: меры по его развитию вот уже три года принимает региональный госкомитет по торговле.Церемонии открытия новых магазинов сети проходят в Уфе и городах Башкирии регулярно, однако, как стало известно РБК-Уфа, чаще всего речь идет о реконструкции уже существующих площадок. Магазины «Байрам» перепрофилируются в формат «Байрам-икмэк», предполагающий более высокий качественный уровень (помещение от 500 кв.м. и наличие собственного производства). На вопрос именно о новых площадках Юрий Окунев ответил, что такой магазин в прошлом году открыт всего один (в 2014 году – десять). «Основная проблема замедления открытия новых магазинов – это отсутствие готовых помещений с необходимой площадью и подъездными путями в Уфе. В данный момент в компании выработана стратегия собственного строительства помещений», – пояснил он. На 2016 год группа компаний планирует построить таким образом 4 – 5 объектов (из 14 заложенных в план магазинов: остальные будут созданы на базе уже существующих «Байрамов»).Как собираются решать вопрос с помещениями федеральные сети, составившие планы экспансии в регион, не сообщается. Впрочем, для них это никогда не было проблемой. Только в 2015 году в соседних с Башкирией регионах «X5 Retail Group» поглотила две разорившиеся местные сети: «СосеДДушка» в Оренбургской области (95 магазинов) и «Добрыня» в Пермском крае (12 магазинов). Подробнее на РБК:
http://ufa.rbc.ru/ufa/15/02/2016/56c15b269a79470443edc7f7

Подробнее на РБК:
http://ufa.rbc.ru/ufa/15/02/2016/56c15b269a79470443edc7f7

 

РОЛЛТОН

VICIUNAI

ПРИПРАВЫЧ

 

Наши контакты

Юрид/адрес: 450105, г. Уфа, ул. Чудская, 3
Факт/адрес: 450105, г. Уфа, ул. Чудская, 3
Почт/адрес: 450105, г. Уфа, а/я 320
 bj-phone-small (347) 235-69-43, 284-92-12
 e-mail Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
 1skype
Отдел закупа:
zakup- (Данилова Елена) 
adonis_zakup (Юркова Юлия)
Директор:
bayturina.irina (Байтурина И.М.)

Схема проезда

25karta